Esports: prečo by sme mali veriť humbuku
Do hĺbky: predpokladá sa, že e-športový priemysel vzrastie do roku 2022 na 1,44 miliardy libier
Celkový pohľad na League of Legends College Championship v Kalifornii v máji
Josh Lefkowitz/Getty Images
Svet hier prešiel veľmi dlhou cestou od čias, keď sa Mario prvýkrát objavil v arkádach na začiatku 80. rokov.
Evolúcia konzol, technológie a softvéru znamená, že počet hráčov sa v súčasnosti celosvetovo pohybuje v stovkách miliónov. Od športových titulov ako Fifa a Madden NFL až po online hry pre viacerých hráčov ako World of Warcraft a League of Legends, nie sú to len tínedžeri, ktorí sú vášnivými hráčmi. Hranie hier sa uchytilo takmer v každom sektore spoločnosti.
V skutočnosti sa hranie rozmohlo do takej miery, že tí najšikovnejší hráči teraz súťažia v ligách, hrajú o veľké peňažné ceny a sledujú ich tisíce fanúšikov – online aj v arénach. Hranie sa vyvinulo do e-športu a záujem a výnosy každý rok masívne rastú.
Podľa Správa o globálnom trhu esportov za rok 2017 publikoval Newzoo, očakáva sa, že ekonomika esportu dosiahne v roku 2017 527,9 milióna libier, čo je medziročný rast o 41,3 %. Príjmy zahŕňajú investície od herných vydavateľov (87,9 milióna £), sponzorstvo (201,7 milióna £), reklamu (117,5 milióna £) a mediálne práva (72 miliónov £).
Newzoo hovorí, že do roku 2020 sa investície značky zdvojnásobia, čím sa trhová hodnota esportu posunie na 1,1 miliardy £.
Hovorí sa, že Esports je v tínedžerskom veku @NewzooHQ @jurrepannekeet #esportsbar pic.twitter.com/DnA65QDvci
- Sports BAR (@esports_bar) 18. september 2017
Peter Warman, generálny riaditeľ spoločnosti Newzoo, hovorí: Esports nielenže rastie exponenciálne ako nový nezávislý podnik a priemysel, ale tiež urýchľuje konvergenciu rôznych etablovaných odvetví.
Pre značky, médiá a zábavné spoločnosti poskytuje e-šport príležitosť využiť obľúbenú zábavu digitálnych domorodcov a mileniálov: hranie hier a sledovanie herného obsahu.
S príchodom živých prenosov a podujatí vstúpilo hranie do sféry vysielateľov a médií, ktoré teraz môžu uplatniť svoj reklamný obchodný model na trhu, ktorý bol pre nich predtým mimo dosahu.
Firma zaoberajúca sa prieskumom trhu Vajíčko tento rast ešte ďalej skúma vo svojej správe s názvom „Predpoveď príjmov z esportov: 2017-22“. Podľa esportinsider.com , Ovum predpovedá, že globálny trh s elektronickým športom bude do roku 2022 ocenený na 1,44 miliardy £.
A podľa Nielsen's Príručka esportov , bolo od začiatku roka 2016 dohodnutých viac ako 600 zmlúv o sponzorstve e-športov v tímoch, ligách a turnajoch.
@Nielsen skúma niekoľko teórií a klišé o #šport v novej príručke ESports Playbook #športbiznis #myšlienkárstvo https://t.co/d9njlDv9ZP
– Jonathan Bulens (@Jbulens) 4. októbra 2017
Je e-šport naozaj šport?
Je to veľká otázka, ktorú si kladie neherná komunita (a cynici tam vonku). Pre odpoveď sa stačí pozrieť na investície, ktoré vynakladajú tradičné športové ligy a kluby.
V júli minulého roka získal gigant z Premier League Manchester City novú posilu, 18-ročného hráča menom Kieran Kez Brown. Nechcel sa pripojiť k Sergiovi Aguerovi a Kevinovi De Bruyneovi na trávnatom tréningovom ihrisku, bol však podpísaný ako prvý esportový hráč klubu. BBC uviedla, že Brown bude reprezentovať City na podujatiach a turnajoch, kde hrá Fifa.
V USA NBA tiež investuje do e-športu a plánuje spustiť prvý Liga NBA 2K ďalší rok. Najlepších 85 svetových hráčov NBA 2K bude vybraných, aby reprezentovali 17 tímov NBA, ktoré sa prihlásili do úvodného ročníka. Dokonca bude aj NBA 2K draft.
Formula 1 oznámila svoj vstup do e-športu v auguste uvedením modelu Športová séria Formuly 1 . A tento týždeň bejzbaloví giganti New York Yankees vstúpil do odvetvia e-športov investovaním do Vision Esports, spoločnosti, ktorá má podiely v Echo Fox, profesionálnej e-športovej organizácii.
Twitch: väčší ako Netflix a HBO
Snáď najzaujímavejším sektorom v rámci esports je spôsob, akým fanúšikovia sledujú živé prenosy, najdôležitejšie momenty a turnaje.
Vysielanie e-športov je také populárne, že ide o milióny. Hráči sa nechcú len hrať, ale chcú tiež sledovať, ako najlepší svetoví hráči bojujú na elektronickom ihrisku alebo v digitálnej sfére.
Väčšina fanúšikov sleduje živé vysielanie e-športov cez Twitch, video platformu, ktorú vlastní Amazon. Služba sa stala tak populárnou, že v správe zverejnenej tento týždeň Výskum SuperData a nahlásil Dot Sports , sa ukázalo, že publikum Twitch je väčšie ako publikum Netflixu a HBO.
V skutočnosti viac ľudí sleduje online herné videá ako HBO, Netflix, ESPN a Hulu dohromady. Tento rok mal herný obsah 666 miliónov divákov prostredníctvom platforiem ako Twitch a YouTube.
Minulý rok mal Twitch 185 miliónov divákov v porovnaní so 130 miliónmi HBO a 93 miliónmi Netflixu. SuperData predpovedá, že tento rok sa sledovanosť Twitchu zvýši na 212 miliónov.
Správa ukazuje publikum Twitch väčšie ako HBO a Netflix: https://t.co/lLoDxiVaNn pic.twitter.com/uupARq0ZPR
- Dot Sports (@DotEsports) 18. október 2017
Aké sú ďalšie kroky v e-športe?
S miliónmi hrajúcich, miliónmi sledujúcimi a investíciami veľkých značiek, kam sa odtiaľto podel esport priemysel?
Riadenie a regulácia e-športu sú hlavnými bodmi diskusií predstaviteľov odvetvia a zainteresovaných strán. Témy ako dobré životné podmienky hráčov, stávkovanie, ovplyvňovanie zápasov a drogy zvyšujúce výkonnosť sú len niektoré z tém na programe.
Jan Pommer, riaditeľ tímových vzťahov v ESL – najväčšej svetovej e-športovej spoločnosti – hovorí, že riadenie je niečo, na čom priemysel tvrdo pracuje. Verí, že odvetvie e-športu sa môže učiť aj od svojich príbuzných v tradičnom športe.
Na nedávnom summite Leaders in Sport v Londýne povedal: Je to stále nový priemysel, je to rokenrolový priemysel. Rozvíja riadenie ako tému. Snažili sme sa okopírovať pravidlá z klasického sveta športu a vytvorili sme asociáciu e-športu. Pracujeme na nich denno-denne.
Je to zložité a rozmanité, ale medzi tradičnými a e-športmi je veľa spoločného. Stávkovanie je jednou z najlepších vecí na zapojenie ľudí, ale existuje nebezpečenstvo. Podvody treba riešiť.
S mnohými zainteresovanými stranami v e-športoch – vrátane hráčov, tímov, líg a vydavateľov – Pommer hovorí, že ak sa má dohodnúť na akomkoľvek riadení alebo zákonoch, musia byť zapojení všetci okolo stola e-športu.
Je to spoločná zodpovednosť, hovorí. Všetci na tom musíme pracovať spoločne. Ťažko povedať, ako to skončí. Toto nikto nevie.
Na e-športoch je skvelé to, že všetko sa vyvíja tak rýchlo – a tak by sme mali fungovať. Dostali sme sa dosť ďaleko.
